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  • 管理运筹学:管理科学方法(第3版)/谢家平/经济管理类主干课程教材.管理科学与工程系列教材

    谢家平  /  2018-05-01  /  中国人民大学出版社
    ¥33.2(8.5折)定价:¥39.0

    管理运筹学主要研究经济和管理活动中能用数量关系描述的管理系统优化问题。学科特点是对管理决策问题进行合理的量化分析,为决策者提供决策依据。本书是谢家平教授近30年管理运筹学领域教学和咨询经验的总结,是一本从管理者视角编写的管理运筹学。本书第3版沿袭了重视将优化模型和实践案例相融合的特色,每章都配以典型的例题和应用分析,契合了商科类院校的实用和实践特色。本书适用于商科类院校工商管理、物流管理、市场营销、财务管理和人力资源管理等专业的本科生

  • 管理运筹学:管理科学方法(第3版)(经济管理类主干课程教材·管理科学与工程系列教材)

    ¥24.8(5.5折)定价:¥45.0

    本教材认为管理运筹学是问题导向的,应强化管理背景下的学以致用,培养学生的创造性思维能力,强化结合实际问题建立管理优化模型的能力,强化解决问题的方案或对模型解的分析与应用能力。研究的对象是管理,解决的工具是数学,很后还是要回到管理问题本身来理解模型。基于此理念,本教材重点关注对于学习者的理论知识的培养,淡化数学推证;重视基本理论、基本方法的实际管理情景应用,每章节都结合典型应用案例及其案例分析,形成优化方法、模型介绍和经济管理应用相互融

  • 产品后市场服务运营管理

    ¥68.6(7.8折)定价:¥88.0

    本书梳理了互联网对传统商业模式的影响,分析产品服务系统的商业模式和价值增值机理;通过分析顾客对租赁产品服务系统的感知价值测量,理解租赁产品服务系统实施的关键点;基于产品服务系统实施的关键点,建立产品服务链协调模型研究不同契约结构对产品服务链的协调机制和效果;然后分析产品服务链实施的关键因素之一客户参与对产品服务链的影响。产品维度按产品租售方式的差异需要进行其"售价/租金"决策,对应的后市场服务维度又有"服务收费/服务水平"决策之分。因

  • 管理运筹学

    ¥34.3(7折)定价:¥49.0

    本书主要帮助学习者掌握定量分析与优化方法,针对短期资源分配问题,在定性分析基础上进行量化分析,建立数学优化模型;借助优化软件求解,对解进行实践策略分析与评价,为决策提供定量依据和决策实施过程的策略建议。本书基于作者30余年的管理运筹学教学和企业咨询经验,从管理者视角讲解管理运筹学,践行“重基础,拓视野”的商学创新特色。第4版包括绪论和四个部分(共计13章),其中,内基篇讲述静态规划,理念篇关注科学决策,职能篇突出业务模型,进阶篇是提升

  • 闭环产品服务契约

    谢家平  /  2016-10-01  /  上海财经大学出版社
    ¥32.4(7.2折)定价:¥45.0

    本书为国家自然科学基金资助项目“基于物联网的闭环产品服务链契约优化及应用研究”(项目编号:71272015)的研究成果。 本书主要分为四个篇,梳理和完善了闭环供应链下产品服务系统关系契约的理论框架;分别就基于产品销售的产品服务系统和基于产品租赁的产品服务系统的关系契约进行研究;然后以产品服务系统的闭环供应链经济效益最大化为原则,研究产品服务系统提供商对基于销售和基于租赁的产品服务系统服务模式选择;最后以资源利用最小化为原则,研究产品

  • 闭环产品服务的协调与优化

    ¥34.6(7.2折)定价:¥48.0

    本书通过梳理国内外相关文献并剖析制造企业运营实践中的典型案例, 基于交易成本理论、价值链理论、企业惯例理论初步建立起再制造与产品服务系统结合的理论框架, 提出闭环产品服务系统的理论模型, 并分析其形成的机理、内涵、价值增值过程、价值主体关系以及运营要素...

  • 供应链管理(第4版)

    谢家平  /  2021-01-01  /  上海财经大学出版社
    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    供应链管理课程是以管理学、物流学和运营管理等为理论基础,以管理统计学方法、管理运筹学方法、计算机信息处理等为手段的一门运作类课程。此次第四版以上一版为基础, 在凸显商科类院校本科专业实用特色的基础上,着重围绕数字经济的发展对供应链管理的变革,针对性地增加了数字化供应链的相关内容。在沿袭原版重视基本理论、基本方法的实际应用的同时,本版保证每章都附有相关典型案例分析,力求建立完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构,将教

  • 供应链管理(第三版)

    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    ??供应链管理作为现代企业管理理论的前沿理论,在实业界和学术界迅速成为热点,并且成为物流管理和工商管理专业学生的核心课程。通过该课程的学习,学员能够树立从供应商到顾客的整体企业运作理念,掌握平衡顾客服务水平和供应链整体运营成本的技术。这些技术包括供应链规划技术、分销技术、运作技术、采购技术以及库存控制技术等。学员在学习过程中需要融会贯通,学以致用,从而能够把知识用于企业的实践,为社会创造更大的财富。本教材是为商科类院校物流管理、工商管

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